現(xiàn)代生活驅(qū)動者
波隆水務(wù)集團(tuán)舉行2023年年中經(jīng)營工作會議
總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題
正視差距,整改提升
團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、闊步向前
時光飛逝, 2023年悄然過半,時間記載著付出與辛勞,見證著積累和成長。2023年,站在集團(tuán)成立20周年的新起點(diǎn),全體員工緊緊圍繞年度經(jīng)營工作目標(biāo),加壓奮進(jìn)、勇于突破,推動各項工作向上向好發(fā)展。
總結(jié)·計劃
7月20日至22日,波隆水務(wù)集團(tuán)舉行2023年年中經(jīng)營工作會議,回顧總結(jié)2023年上半年度工作,盤點(diǎn)成績,梳理收獲,為下半年工作指明方向,謀定舉措。
會上,各匯報人重點(diǎn)匯報上半年工作完成情況,剖析存在的問題并提出改進(jìn)措施,結(jié)合實際工作進(jìn)度,對下半年的工作作出合理的統(tǒng)籌安排。
沖著痛點(diǎn)來,奔著問題去,現(xiàn)場質(zhì)詢吸引了所有人的目光,質(zhì)詢小組簡明扼要、直奔主題,被質(zhì)詢?nèi)瞬换乇苊軉栴},對工作中的差距和不足拿出科學(xué)的解決措施,同時也收獲了很多合理建議,對下步工作有很好的指導(dǎo)作用。
自查自糾
批評與自我批評
7月21日,主管以上人員圍繞“供水上量計劃、目標(biāo)及生產(chǎn)制水保障;工程內(nèi)部管理提升、安全管理提升”等重難點(diǎn)問題進(jìn)行了分組討論,并組織副經(jīng)理以上人員認(rèn)真開展了批評與自我批評??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找反思問題,形成了可落地的解決措施。
自查自糾、批評與自我批評活動,是年中會議的重要環(huán)節(jié),幫助管理層反思工作、破解難題,引導(dǎo)管理層改進(jìn)作風(fēng)、推動發(fā)展。
討論成果匯報
鄭浩映女士對自查自糾、批評與自我批評六個議題的討論成果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,從供水上量、生產(chǎn)保障、優(yōu)化管網(wǎng)現(xiàn)狀、提升工程管理、加強(qiáng)安全管控等方面提出改進(jìn)方案,同時,在批評與自我批評環(huán)節(jié)中,查擺不足,并提出具體改進(jìn)措施,解決自身思想上與公司發(fā)展不相適應(yīng)的問題。
副董事長發(fā)言
副董事長潘祉澄女士在發(fā)言中提到,今年以來,面對外部經(jīng)濟(jì)形勢的壓力與考驗,公司管理層、全體員工共同努力,確保供水安全、提升服務(wù)水平、優(yōu)化組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)、保障安全生產(chǎn)、堅持文化引領(lǐng),為公司持續(xù)健康發(fā)展蓄足了后勁。
在肯定成績的同時,我們更要認(rèn)清差距和不足。各部門還有一些年度重點(diǎn)工作仍未取得實質(zhì)性進(jìn)展,制約了總體經(jīng)營工作目標(biāo)的達(dá)成。要做好全方位的反思總結(jié)與及時修正,確保年度重點(diǎn)工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。
下半年工作任務(wù)重,各部門要立即行動起來,調(diào)整好工作思路,要進(jìn)一步細(xì)化人員分工、時限要求和具體措施,做到既要分工明確,又要團(tuán)結(jié)協(xié)作;要進(jìn)一步營造氛圍,興起群策群力促目標(biāo),一心一意謀發(fā)展熱潮,要進(jìn)一步明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行、干出特色、干出水平,確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成!