波隆水務(wù)集團(tuán)舉行2023年年中經(jīng)營工作會議

總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題

正視差距，整改提升

團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、闊步向前

      時光飛逝， 2023年悄然過半，時間記載著付出與辛勞，見證著積累和成長。2023年，站在集團(tuán)成立20周年的新起點(diǎn)，全體員工緊緊圍繞年度經(jīng)營工作目標(biāo)，加壓奮進(jìn)、勇于突破，推動各項工作向上向好發(fā)展。

總結(jié)·計劃

7月20日至22日，波隆水務(wù)集團(tuán)舉行2023年年中經(jīng)營工作會議，回顧總結(jié)2023年上半年度工作，盤點(diǎn)成績，梳理收獲，為下半年工作指明方向，謀定舉措。

      會上，各匯報人重點(diǎn)匯報上半年工作完成情況，剖析存在的問題并提出改進(jìn)措施，結(jié)合實際工作進(jìn)度，對下半年的工作作出合理的統(tǒng)籌安排。

 沖著痛點(diǎn)來，奔著問題去，現(xiàn)場質(zhì)詢吸引了所有人的目光，質(zhì)詢小組簡明扼要、直奔主題，被質(zhì)詢?nèi)瞬换乇苊軉栴}，對工作中的差距和不足拿出科學(xué)的解決措施，同時也收獲了很多合理建議，對下步工作有很好的指導(dǎo)作用。

自查自糾

批評與自我批評

    7月21日，主管以上人員圍繞“供水上量計劃、目標(biāo)及生產(chǎn)制水保障；工程內(nèi)部管理提升、安全管理提升”等重難點(diǎn)問題進(jìn)行了分組討論，并組織副經(jīng)理以上人員認(rèn)真開展了批評與自我批評?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找反思問題，形成了可落地的解決措施。

  自查自糾、批評與自我批評活動，是年中會議的重要環(huán)節(jié)，幫助管理層反思工作、破解難題，引導(dǎo)管理層改進(jìn)作風(fēng)、推動發(fā)展。

討論成果匯報

     鄭浩映女士對自查自糾、批評與自我批評六個議題的討論成果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，從供水上量、生產(chǎn)保障、優(yōu)化管網(wǎng)現(xiàn)狀、提升工程管理、加強(qiáng)安全管控等方面提出改進(jìn)方案，同時，在批評與自我批評環(huán)節(jié)中，查擺不足，并提出具體改進(jìn)措施，解決自身思想上與公司發(fā)展不相適應(yīng)的問題。

副董事長發(fā)言

副董事長潘祉澄女士在發(fā)言中提到，今年以來，面對外部經(jīng)濟(jì)形勢的壓力與考驗，公司管理層、全體員工共同努力，確保供水安全、提升服務(wù)水平、優(yōu)化組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)、保障安全生產(chǎn)、堅持文化引領(lǐng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展蓄足了后勁。

      在肯定成績的同時，我們更要認(rèn)清差距和不足。各部門還有一些年度重點(diǎn)工作仍未取得實質(zhì)性進(jìn)展，制約了總體經(jīng)營工作目標(biāo)的達(dá)成。要做好全方位的反思總結(jié)與及時修正，確保年度重點(diǎn)工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。

    下半年工作任務(wù)重，各部門要立即行動起來，調(diào)整好工作思路，要進(jìn)一步細(xì)化人員分工、時限要求和具體措施，做到既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作；要進(jìn)一步營造氛圍，興起群策群力促目標(biāo)，一心一意謀發(fā)展熱潮，要進(jìn)一步明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行、干出特色、干出水平，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成！